上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？

本日、東京中小企業家同友会新宿支部主催の

セミナーに参加してきました。

｢上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか？」

http://www.nana-cc.com/syoseki/book_b41.html

の著者の松本順市氏の人事制度に関するご講演

でした。4年間で251社の人事制度構築に関わら

れたとのこと。すごい数です！

そして、松本先生がおっしゃるに、これまでの

人事制度の作り方の根本的な間違いは、

人事コンサルタントに“つくってもらった”こと

だそうです。

人任せにした人事制度は機能しないとのこと。

心当たりがあります。

お仕着せの制度は定着しないどころか、会社を

めちゃくちゃにしかねません。

実は、広報でも同じようなことが言えます。

たまに、広報代行会社にすっかり任せきり

にしたがる企業様がありますが、丸投げは

絶対うまくいきません。

やはりその商品やサービスに思い入れのある

社員の方々の強いご協力があってこそ、よい

結果が得られます。

広報活動もやはり「人任せ」ではだめなのです。